在迈入2023年的节点上，我们想与大家一起分享回顾我们过去的这一年，展望“后疫情”时代的新机会。

这跌宕起伏的365天终于过去，过去一年也进一步教会了我们投资要穿越周期，要现金流，企业活下来才能更强大。

投资也回到 00 年代末、10 年代初的“守则”：寻找“有能力以最少的募资迅速实现收支平衡”的公司。

2023将是本元归真的开始，我们也欣喜地期待不断涌现的新机会：

• 中国对各产业的研发投入和积累，让我们可以期待越来越多的突破性创新技术出现在医药、半导体、制造业、航空航天业等领域；

• 我们有很多伟大的消费品公司，但是却鲜有举世闻名的品牌，期待更多新锐消费品牌的涌现。

• 出口/出海将2.0模式正在到来，中国企业在世界上逐渐摆脱“工人”的标签，中国产品将不再是简单的OEM，而是覆盖设计、生产和市场营销的“全能选手”，具备诞生“国际好产品”和“国际品牌”的能力。

与此同时，我们也想与大家一起分享回顾我们过去的这一年：  

• 已投项目：共有8个项目完成新一轮融资，融资总额近6亿元；其中人民币基金，60%的项目在这一年中完成了新一轮融资。

• 新投资：投资了8个项目，覆盖中国及东南亚地区，我们继续坚定的在科技、消费、出海等领域寻找机会。

• 募资：第四期美元基金正式交割。

• 退出：成功完成2个项目的退出。

• 奖项：Ventech China荣登「最具社会责任GP TOP 20」、「中国跨境与全球化领域投资机构TOP 20」等榜单榜单
  

• Ventech Europe：欧洲团队荣登法国早期投资机构Top 10榜单，同时完成了 12个新投资（包括社会价值投资基金impact fund），以及4个项目成功退出。

过去仍是不易的一年，但我们从众多创始人身上看到的，是做好“内练”的同时，努力以“创新”的产品或商业模式对抗压力，秉承着让世界变得更好的初衷，一直在努力。

同时，作为一家早期投资机构，在波动市场中我们也更加注重“思考”，在洞察和总结中，我们不断更新对商业、对人的认知。与此同时，在艰难的环境下我们也主动制造更多的触角去与各行各业做“链接”，发现不可能中的可能。艰难时刻终于过去，我们相信2023年将会更好，我们对来年充满新的“希望”。

在新旧交替的此刻，让我们一起围绕这“五大关键词”，来回顾2022年我们和我们的被投企业的高光时刻吧！

“内练”：BE SOLID & BE STRONG  

KEEP：2022年Keep站内流量持续增长，用户粘性不断增强，运动场景显著拓宽，无绳跳绳、助眠冥想、奖牌赛事和室内外骑行成为2022年风靡全网的运动热点品类。第三方数据显示，2022年Keep MAU高峰值达5200万，用户月均使用时长同比增长26.4%。此外，Keepland在2022年以10个月拓店100家的速度实现规模性扩张。

天真蓝：“小照片的传奇”持续发力，渗透到更多的城市，截至2022年底突破600多家门店。今年，天真蓝与超级猩猩、美宝莲、Theory、NewBalance等众多品牌联名合作，成为照片界的潮人。

东方微银：在这一年里致力于稳固老客户、优化已有项目，提升产品质量和运营规模，凭借“毕昇小微数字赋能平台”进一步加深在金融行业的核心竞争能力，获评“2022 IDC 中国FinTech 50”、“2022年度金融科技创新应用优秀案例”等荣誉。

鲜沐农场：鲜沐农场在不易的一年里，锤炼精进业务模式，同时也并没有停下自己的脚步，截止2022年下半年已经覆盖120+个城市，服务近30万家门店，并跻身2022杭州准独角兽榜单。

Switchbot ：SwitchBot连续两年入选日本亚马逊平台“Best Partner Award”，2022年成为日亚Tools & Home Improvement 家居大类下唯一的“Grand Prize 特等奖”。SwitchBot  app成为日本智能家居类app第一。

华美浩联：华美浩联签约160+全国知名三甲医院，并陆续近60家国内中大型保险公司建立合作。然而流量不能代表一切，2022年华美浩联重新调整发展方向：将流量升级为“存量”资源，开始正式“量”变。同时，华美浩联互联网医院（银川）正式获银川卫健委批准，满足客户合规的线上问诊咨询、线上厨房开药等一站式健康管理服务。

纵深科技：公司正式与众多消费电子国际品牌进行合作，并推出世界领先的产品。在全球最大的科技消费类电子产品展CES 2023上，华硕亮相了首款16英寸裸眼3D OLED笔记本电脑显示技术，再次引领3C屏幕新的发展方向，这背后即是纵深科技的裸眼3D显示屏技术；纵深科技也正式进入京东方供应链，与京东方达成战略合作。

“创新”：“压力”下的新突破

超级猩猩 - 试水沉浸式健身玩法：超级猩猩于2022年6月，正式推出沉浸式健身课程——SUPERMONKEY META 超猩剧幕；同年，超级猩猩与PICO深度合作，在S级健身大作《超燃一刻》中定制了超过500分钟的私教课程，涵盖瑜伽、击剑、太极拳等运动类型；

Volant 沃兰特 – “下线 上天”: Volant沃兰特全尺寸技术验证机VE25 X1完成总装阶段，并在第三季度成功下线；在11月完成全机上电，动力运转及各系统OATP (On-Aircraft Test Procedure) 实验， 进入首飞倒计时。

Reflaunt：Reflaunt 作为时尚行业领先的转售技术解决方案提供商， Balenciaga 等奢侈时尚品牌以及NET-A-PORTER、MR PORTER、Harvey Nichols 和 THE OUTNET 等零售平台都已经成为该技术的使用者。Burberry、Prada 和 Louis Vuitton也都计划利用Reflaunt的resale-as-a-service技术开始建立自己的二手市场模式。

“思考”：研究驱动、深度思考、独立判断也是团队的底层操练。在洞察和总结中，我们不断更新对商业、对人的认知。

洞察：对于早期投资而言，对“人”的观察总是核心。2022年，我们与创始人进行更深层次的交流，并以「创始人“扒问”系列」的形式，与大家分享他们对行业的独到见解，以及他们的创业观与人生观，以求启发。 

• 奇思妙想“出海”记：对话卧安科技SwitchBot创始人及CEO 李志晨先生（点击查看）

• 与中国航空人的一场对话：eVTOL先行者沃兰特创始人董明（点击查看）

• 与中国航空人的一场对话：新材料创新者鸿鹄骥航创始人刘教授（点击查看）

总结：抓住市场“噪音”背后的信念

• 信息技术迭代的背景下，我们探索商业模式变化的底层逻辑，并一窥未来路径的可能性：为什么电视造就了跨国公司，而互联网却又让他们坐立不安？（点击查看）

• 在波动的基金退出之路中，对IPO异象的一些思考与启发：投得好，更要退得好（点击查看）

• 上海疫情期间，可口可乐因为能够换“万物”而成了“硬通货”：成为“硬通货”背后，品牌护城河是什么? 给中国消费新锐企业可以带来哪些启发和指导？（点击查看）

“链接”：人与人之间的能量往往能“超预期”

Ventech ConnecXion Series：是Ventech China希望将各行各业的创业者、行业先锋相连接的地方。今年，首场ConnecXion活动于12月在上海举行，主题为探索时尚零售之势 Exploring the Next Fashion Frontier，Ventech China与唯品会以及众多一线奢侈品牌、创意营销先锋者以及初创企业齐聚一堂，共同探讨时尚零售行业的数字化渠道与营销趋势。

百俪汇 X Ventech ：与百俪的新生代女性，一起探讨如何穿越周期打造国际化品牌，如何以长远的眼光运营好自己的品牌，提升品牌力创造价值，创造出更多卓越的中国品牌。

兴业银行上海分行家族办公室 X Ventech： 《菁英俱乐部之商业精英计划》—— 共同探讨《传统产业的数字化转型之路》。Curt 、James以及NFKings的创始人Matthew LIM担任活动的主讲嘉宾，与一群年轻人分享他们成长路上的独特故事。

“希望”：土壤仍旧丰沃

中国创业土壤也仍然丰沃，从政府到企业，很多人正用新方法寻找新出路，危中寻机，变中图新，甚至愈挫愈奋；中国年轻人的创业热情也并未熄灭，并且创业者经过多轮迭代也更成熟理性。

后疫情时代的新旅程已然开始，我们没有理由不为今后的5年、10年兴奋。

最后，祝大家新的一年前“兔”无量，势不可挡！